Dirección, gestión y administración de las organizaciones deportivas /
La proliferación de instituciones deportivas gubernamentales presenta un nuevo desafío para la correcta operación y funcionamiento de los organismos nacionales de gobierno del deporte, cuyo trabajo se diluye cada vez más ante una excesiva intromisión en la programación de actividades deportivas por...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Barcelona :
Paidotribo,
[1999].
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| Edición: | 1a ed. |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
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MARC
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| 100 | 1 | |a Acosta Hernández, Rubén. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Dirección, gestión y administración de las organizaciones deportivas / |c Rubén Acosta Hernández. |
| 250 | |a 1a ed. | ||
| 260 | |a Barcelona : |b Paidotribo, |c [1999]. | ||
| 300 | |a 330 p. : |b il.; | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas: p. 329-330. | ||
| 505 | |t 1ª PARTE. EL MUNDO DE LAS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS Sección 1. La situación del deporte en la sociedad Capítulo 1. La necesidad de nuevas estructuras en el deporte de nuestros días Capítulo 2. El ámbito deportivo internacional Capítulo 3. El ámbito deportivo nacional Capítulo 4. Conflictos en el deporte Capítulo 5. Identidad e imagen del deporte Sección 2. Creando una nueva organización deportiva Capítulo 6. Orígenes y operación de una organización deportiva Capítulo 7. Escogiendo el tipo de organización |t 2ª PARTE. EL CAMINO DEL ÉXITO Sección 3. El poder de ejecución Capítulo 8. En busca de las llaves del éxito Capítulo 9. Comunicación Sección 4. Cómo vender deporte a la comunidad Capítulo 10. Relaciones públicas aplicadas a los medios de difusión Capítulo 11. Relaciones públicas Capítulo 12. Promoción y colecta de fondos Capítulo 13. El marketing de eventos deportivos |t 3ª PARTE: LA GENTE QUE ENCABEZA EL CAMINO Sección 5. El gerente deportivo Capítulo 14. Gestión de una organización deportiva Capítulo 15. La función de gerente en el deporte Capítulo 16. Habilidades gerenciales Sección 6. Planificación del trabajo en la organización Capítulo 17. El proceso de planificación Capítulo 18. Planificación a largo plazo Capítulo 19. Un plan nacional a medio plazo Capítulo 20. Un plan nacional de relaciones con los medios de información Sección 7. Controlando la organización Capítulo 21. Preparación del presupuesto y controles Capítulo 22. Sobreviviendo al siglo XXI | ||
| 520 | |a La proliferación de instituciones deportivas gubernamentales presenta un nuevo desafío para la correcta operación y funcionamiento de los organismos nacionales de gobierno del deporte, cuyo trabajo se diluye cada vez más ante una excesiva intromisión en la programación de actividades deportivas por parte de organizaciones multideportivas cuya tendencia al protagonismo está perjudicando la armonización y la coordinación de dichas actividades por parte de aquellos organismos deportivos que deben administrar el deporte, como son las Federaciones Nacionales Deportivas. Este libro reivindica para las Asociaciones Deportivas Nacionales, Regionales e Internacionales, el papel que les corresponde en la conducción del deporte local, nacional e internacional, exponiendo conceptos básicos que les permitan disponer de una estructura adecuada, una organización eficiente y una gestión profesional. En la primera parte del libro, estas organizaciones y las personas que las componen, dirigen o supervisan, encontrarán información respecto al ambiente deportivo nacional e internacional en que operan y el tipo de conflictos deportivos que pueden afectarles; qué se entiende por identidad e imagen del deporte; cómo se origina una asociación deportiva, cómo opera y qué tipo de organización puede dar. La segunda parte se centra en sistemas de comunicación, en la importancia de las relaciones públicas, en la promoción y colecta de fondos y en el Marketing deportivo. | ||
| 650 | 4 | |a ADMINISTRACION DEPORTIVA | |
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