El desafío de Darwin : innovación y estrategia en las empresas que triunfan /
¿Existe alguna conexión entre las leyes de la naturaleza y el mundo de los negocios? Este libro demuestra que en la era global no podemos pasar por alto una de las máximas darwinianas: sólo sobreviven los organismos que mejor han sabido adaptarse a su entorno. Del mismo modo, las leyes del mercado d...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Barcelona :
Empresa Activa,
2007.
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| Colección: | Nuevos paradigmas.
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| Materias: | |
| Etiquetas: |
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| Sumario: | ¿Existe alguna conexión entre las leyes de la naturaleza y el mundo de los negocios? Este libro demuestra que en la era global no podemos pasar por alto una de las máximas darwinianas: sólo sobreviven los organismos que mejor han sabido adaptarse a su entorno. Del mismo modo, las leyes del mercado del siglo XXI nos obligan a mantener el estado de alerta frente a nuestros competidores, y la clave está en innovar constantemente. La innovación no es una opción deseable, sino una necesidad: es cuestión de renovarse o morir, y ni siquiera las empresas más poderosas son inmunes ante este principio implacable. Moore analiza diferentes tipos de estrategias y nos indica cuándo debemos aplicarlas. Pero no basta con innovar: es necesario evitar la inercia -el gran enemigo de todo proceso evolutivo- y centrar nuestra atención en aquellas iniciativas que aporten ventajas significativas a nuestros productos o servicios. Geoffrey Moore es autor de best sellers como Crossing the chasm y directivo de TCG Advisors, firma consultora especializada en estrategias comerciales. Su amplio conocimiento de las leyes que rigen las transformaciones del mercado le ha permitido asesorar a empresas de alcance internacional. El desafío de Darwin propone que innovar no consiste únicamente en crear nuevos productos, sino en saber gestionar el portafolio de recursos a lo largo de todo el ciclo de vida de la empresa, sabiendo exactamente dónde arriesgar para diferenciarse y dónde optimizar para sobrevivir. El punto de partida del autor es claro: las empresas no compiten en un entorno estático; operan en mercados que cambian constantemente. Aquellas organizaciones que no adaptan sus estrategias de innovación a la fase de evolución en la que se encuentran corren el riesgo de extinguirse. |
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| Descripción Física: | 411 p. |
| ISBN: | 9788496627253 |