Administración de recursos humanos : enfoque latinoamericano /
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
México :
Pearson Educación,
2017.
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| Edición: | 6a. ed. |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Ebook suscrito en eLibro.net |
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Tabla de Contenidos:
- CAPÍTULO: 1 ¿Qué es la administración de recursos humanos y por qué es importante
- Las tendencias que dan forma a la administración de recursos humanos
- El nuevo gerente de recursos humanos
- El proceso de administración estratégica
- Tipos de estrategias
- Administración estratégica de recursos humanos
- Medidas de RH y benchmarking
- Sistemas laborales de alto desempeño
- CAPÍTULO: 2 El proceso de administración del talento
- Los fundamentos del análisis del puesto
- Uso de modelos y perfiles en la administración del talento
- CAPÍTULO: 3 Por qué es importante una selección cuidadosa del personal
- Verificación de los antecedentes y otros métodos
- Errores que limitarían la utilidad de una entrevista
- Diseño y realización de una entrevista eficaz
- Desarrollo y presentación del ofrecimiento
- Apéndice 1
- CAPÍTULO: 4 Inducción y recibimiento de los empleados nuevos
- Panorama general del proceso de capacitación
- Implementación del programa de capacitación
- Administración de programas para el cambio organizacional
- Conceptos básicos en la administración y la evaluación del desempeño
- Técnicas para evaluar el desempeño
- Manejo de los problemas del error del evaluador
- Administración de la entrevista de evaluación
- Administración del talento y evaluación de trabajadores
- CAPÍTULO: 5 Administración de la rotación y la retención
- Administración de la participación de los trabajadores
- Administración de carreras
- Administración del ciclo de vida de la carrera del trabajador
- Manejo de los despidos
- CAPÍTULO: 6 Factores básicos para determinar los rangos
- Fijación de salarios para puestos gerenciales y profesionales
- CAPÍTULO: 7 Qué papel tiene el dinero en la motivación
- Programas de incentivos y reconocimiento
- Incentivos para vendedores
- Incentivos para gerentes y ejecutivos
- Planes de incentivos para los equipos y para toda la organización
- CAPÍTULO: 8 Introducción
- Pagos por tiempo no laborado
- Prestaciones de seguros
- Prestaciones de la jubilación
- Prestaciones en servicios personales y para la familia
- Programas flexibles de prestaciones
- CAPÍTULO: 9 Conceptos básicos de la ética y el trato justo en el trabajo
- ¿Qué determina una conducta ética en el trabajo?
- Uso de herramientas para la administración de recursos
- Administración de las relaciones con los trabajadores
- Administración de las relaciones laborales
- CAPÍTULO: 10 Introducción: La seguridad y el gerente
- Salud en el trabajo
- Una visión general de la salud en el trabajo
- ¿Qué provoca los accidentes?
- Peligros para la salud en el centro laboral: problemas y remedios
- Seguridad ocupacional y manejo de riesgos
- CAPÍTULO: 11 Los desafíos globales de los gerentes
- Adaptación de las actividades de recursos
- Dotación de personal a las organizaciones globales
- Capacitación y conservación de los trabajadores expatriados
- Administración local de RH
- Administración de recursos humanos en pequeñas empresas
- Apalancamiento de las empresas pequeñas
- Uso de organizaciones de profesionales
- Administración del trabajo de oficina