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Contabilidad administrativa /

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Autor principal: Ramírez Padilla, David Noel
Formato: Libro
Lenguaje:español
Publicado: México : McGraw Hill, 2013.
Edición:9a. ed.
Materias:
CONTABILIDAD
CONTABILIDAD GERENCIAL
RSH
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MARC

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300 |a xv, 582 p. :  |b il. 
505 2 |a Página legal; Contenido; Prólogo; Agradecimientos; Parte 1 Fundamentos y herramientas de la contabilidad administrativa; Capítulo 1 El papel de la contabilidad administrativa en las organizaciones; A. El entorno actual de los negocios; 1. Orientación hacia los clientes; 2. Reducción del ciclo de vida de los productos; 3. Organizaciones planas; 4. El crecimiento del sector servicios; 5. Los desarrollos tecnológicos de los sistemas de información; 6. Downsizing y outsourcing; 7. Nuevas formas de comercialización. 8. Enfoque en la comunidadB. Competitividad y estrategia; 1. Factores competitivos que afectan las utilidades; 2. Factores estratégicos para posicionar hacer competitiva a la empresa; C. Naturaleza de la información contable; D. Entorno de la información financiera; 1. Marco de referencia; 2. Perspectivas de la información financiera; E. Comparación entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa; 1. Objetivos de la contabilidad administrativa; 2. Diferencias entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera. 3. Similitudes entre la contabilidad administrativa y la financieraF. El papel de la contabilidad administrativa en la planeación; G. El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo; H. El papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones; I. La contabilidad administrativa y la estrategia del negocio; J. Retos de la profesión contable y el papel del contralor; K. La contabilidad administrativa y el comportamiento ético en las organizaciones; Caso Estéreo Mac; Preguntas de repaso; Problemas. Capítulo 2 Conceptos, clasificaciones y comportamiento de los costosA. Naturaleza y conceptos fundamentales; B. Clasificaciones de costos; 1. De acuerdo con su impacto fiscal; 2. De acuerdo con la función en la que se originan; 3. De acuerdo con el tiempo en que se enfrentan a los ingresos; 4. De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados; 5. De acuerdo con su comportamiento; 6. De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto; 7. De acuerdo con su impacto en la calidad; 8. De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido. 9. De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo10. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad; 11. De acuerdo con la relación en la disminución de actividades; 12. De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones; C. Comportamiento de los costos; D. Métodos para segmentar los costos semivariables; 1. Métodos de estimación directa; 2. Método punto alto-punto bajo; 3. Métodos a través de diagramas de dispersión; 4. Métodos estadísticos; Caso Granja Fértil; Problema-Solución; Anexo; Cuestionario; Problemas. 
520 3 |a En esta novena edición de Contabilidad Administrativa, se revisó y actualizó el contenido para adaptarlo a un ambiente en donde la piedra angular de la competitividad y la permanencia de los negocios a largo plazo es la estrategia, por lo que se ofrece una gama de enfoques y herramientas que aseguran estas metas: - Se organizó el contenido en cinco secciones, cada una de ellas enfocada a estudiar las diferentes áreas en que la contabilidad administrativa apoya a la alta dirección - Se profundizó en las herramientas de la contabilidad estratégica, que ayudan a que las empresas logren llevar a cabo su estrategia en el corto y largo plazo. - Se enriqueció con nuevos enfoques para la toma de decisiones. 
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