Motivar y animar equipos en trabajo social : guía muy práctica /
En un entorno social e institucional en plena mutación, la movilización de los equipos constituye para los directivos de los sectores de acción social y médico-social un objetivo principal. En efecto, ya se trate de reconfiguraciones generales, debidas a operaciones de fusión, de relaciones interaso...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Madrid :
Narcea,
2016.
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| Colección: | Sociocultural
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| Materias: | |
| Etiquetas: |
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| Sumario: | En un entorno social e institucional en plena mutación, la movilización de los equipos constituye para los directivos de los sectores de acción social y médico-social un objetivo principal. En efecto, ya se trate de reconfiguraciones generales, debidas a operaciones de fusión, de relaciones interasociativas o de racionalizaciones organizativas, ya se trate de reestructuraciones de las unidades de trabajo, especialmente a causa de restricciones presupuestarias, pero también de la evolución de la demanda de los usuarios, o incluso de respuestas a múltiples exigencias administrativas (evaluación interna, externa, prevención de riesgos, promoción del bienestar, gestión de recursos humanos o, en un plano más prosaico, de cambios generacionales), los establecimientos de servicios sociales y médico-sociales se enfrentan hoy día al problema del cambio. En este universo profesional en el que parece que se han roto cierto número de referencias tradicionales, la prioridad en materia de motivación y animación de equipos parece conseguir más que nunca unir a los profesionales, con independencia de sus cometidos en los campos educativo, pedagógico o terapéutico. Comprender los procesos gerenciales que permiten y favorecen el trabajo en equipo se afirma como algo imperativo, desarrollar la motivación y dar sentido a la acción individual y colectiva a través de un proyecto común son las palancas que hay que dominar. Se trata, sin lugar a dudas, de una condición indispensable para el éxito de los cambios en curso. |
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| Notas: | Incluye índice. |
| Descripción Física: | 134 p. : il. |
| ISBN: | 9788427721913 9788427721920 (e-book) |