Administración de compras : quien compra bien, vende bien /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Montoya Palacio, Alberto
Formato: eBook
Lenguaje:español
Edición:3a. ed.
Colección:Ciencias administrativas. Área administración
Materias:
Acceso en línea:Ebook suscrito en eLibro.net
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Tabla de Contenidos:
  • UNA NUEVA VISIÓN EN LAS NEGOCIACIONES ENTRE PROVEEDOR – COMPRADOR
  • ¿Por qué una nueva visión?
  • Las nuevas competencias
  • Errores más comunes de los negociadores
  • Nuevas realidades: características del comprador actual
  • Nuevas realidades: características del vendedor actual
  • LAS COMPRAS EN LA EMPRESA MODERNA
  • Definición
  • La profesionalización en las compras
  • ¿De dónde proviene la profesionalización?
  • Conveniencia de la profesionalización
  • Funciones del departamento de compras
  • LOS PROVEEDORES
  • Importancia de los proveedores
  • Veinte criterios para seleccionar proveedores
  • Veinte datos básicos de sus proveedores que usted debe obtener
  • Condiciones de negociación
  • Condiciones básicas
  • Condiciones de devolución
  • Relaciones con los proveedores
  • HACIA UNA NUEVA CULTURA EN LA RELACIÓN CON LOS PROVEEDORES
  • Veinte recomendaciones prácticas para crear una nueva cultura en la relación con los proveedores
  • KEY ACCOUNT MANAGER (GERENTE DE CUENTA CLAVE)
  • Definición
  • Perfil y características generales
  • Conocimientos claves
  • Las veinte principales funciones del key account manager
  • IMPORTANCIA DE LAS COMPRAS
  • Organización y ubicación del departamento de compras
  • Principios de la organización
  • Relación con otras áreas de la empresa
  • Generación de utilidades a través de las compras
  • Veinticinco estrategias para generar utilidades
  • La organización de la compra
  • EL PROCESO DE COMPRAS EN UNA EMPRESA COMERCIAL O DE SERVICIOS
  • Ocho pasos en el proceso de compras
  • RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR. EFFICIENT CONSUMER RESPONSE (ECR)
  • Definición
  • Selección o definición de surtido
  • Resurtido o reabastecimiento continuo
  • Lanzamiento e introducción de nuevos productos
  • Promociones eficientes
  • Factores claves para desarrollar ECR
  • CONDICIONES DE UNA ORDEN DE COMPRA
  • EDI (electronic data interchange) Intercambio electrónico de datos
  • Ventajas del sistema EDI
  • las nuevas variables de la negociación
  • NEGOCIACIONES ESPECIALES (RAPPELS O REBATES)
  • Diez consideraciones para definir las negociaciones especiales entre un proveedor y un comprador
  • Características de las negociaciones o convenios especiales
  • Algunas modalidades más comunes de negociación especial
  • LA MEZCLA DE MARKETING Y SU APLICACIÓN EN LAS COMPRAS
  • El producto
  • El precio
  • Unidad de facturación (U.F.)
  • La promoción
  • Velocidad de equilibrio
  • LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
  • Actividades de control
  • Quince factores que afectan las ventas
  • Quince factores que afectan el nivel de los inventarios
  • Veinte soluciones para nivelar inventarios
  • Indicadores de gestión
  • Rotación
  • Duración
  • Otros indicadores de gestión que determinan la rentabilidad
  • EL PERSONAL DE COMPRAS
  • Perfil
  • Selección
  • La ética en las compras
  • La nueva imagen del personal de compras
  • Una importante visión de un proveedor sobre su comprador
  • Expectativas de un proveedor sobre un comprador
  • Qué espera un comprador de sus proveedores
  • Doce recomendaciones para mejorar la imagen del comprador
  • CASOS PRÁCTICOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPRAS
  • Caso 1. Nivel de servicio y su impacto en las promociones
  • Caso 2. Los indicadores de gestión
  • Caso 3. Manolín Vs Konestway
  • Caso 4. Las promociones de Tusalud
  • Caso 5. Evaluación de los beneficios de una marca privada
  • Caso 6. La rotación del ron
  • Caso 7. La Fragata
  • Caso 8. Las bonificaciones en especie
  • Caso 9. Selección de un solo proveedor