Tecnología e innovación en la empresa /
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | eBook |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Barcelona :
Universitat Politècnica de Catalunya,
[2003]
|
| Colección: | Politext
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Ebook suscrito en eLibro.net |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Tabla de Contenidos:
- 1 La innovación
- 1.1 Innovar o desaparecer
- 1.2 El concepto de innovación y la terminología de la I+D (investigación y desarrollo)
- 1.3 El proceso innovador
- 1.4 Clases de innovaciones
- 1.5 ¿Es imprescindible la investigación para innovar? ¿Vale la pena investigar?
- 1.6 La innovación y la gestión del conocimiento (Knowledge Management)
- 1.7 Gestión de la innovación y gestión de la tecnología (technology management)
- 1.8 I+D+I (Investigación + Desarrollo + Innovación)
- 1.9 La sistematización de la gestión de la tecnología y de la innovación
- 2 Estrategia empresarial y estrategia tecnológica
- 2.1 Estrategia: el concepto y las matrices de posición
- 2.2 La tecnología como variable estratégica
- 2.3 Herramientas para la reflexión estratégica
- 2.4 El plan estratégico del desarrollo tecnológico
- 2.5 Tipos de estrategia tecnológica (...)
- 2.6 Consideraciones finales
- 3 La vigilancia tecnológica
- 3.1 Introducción
- 3.2 ¿Qué se debe vigilar?
- 3.3 La práctica de la vigilancia
- 3.4 De la vigilancia tecnológica a la inteligencia competitiva
- 3.5 Conclusiones
- 4 Herramientas para la innovación: la creatividad
- 4.1 La creatividad
- 4.2 La intuición
- 4.3 La persona creativa
- 4.4 La organización creativa
- 4.5 Herramientas para estimular la creatividad
- 5 Herramientas para la innovación: la previsión tecnológica
- 5.1 La prospectiva
- 5.2 Métodos utilizados en la previsión tecnológica
- 5.3 La previsión tecnológica: un balance
- 6 La gestión de los proyectos de I+D
- 6.1 La I+D interna
- 6.2 Criterios y métodos de evaluación de proyectos
- 6.3 El control de los proyectos de I+D
- 6.4 La eficiencia de las actividades de I+D
- 7 La organización de la empresa para la innovación
- 7.1 Los recursos asignados a la I+D
- 7.2 El personal de I+D
- 7.3 Estructuras organizativas y departamento de I+D
- 7.4 El proceso de desarrollo de nuevos productos y las relaciones entre departamentos
- 7.5 La gran empresa y la innovación
- 7.6 La empresa virtual
- 8 Nuevos productos: concepción, marketing y comercialización
- 8.1 Introducción: nuevos productos, la visión desde el marketing
- 8.2 Concepto y posicionamiento
- 8.3 Tres herramientas para la concepción de los productos
- 8.4 El proceso de desarrollo
- 8.5 El plan de marketing y el lanzamiento
- 8.6 Éxito y fracaso de los nuevos productos
- 8.7 ¿Emerge un nuevo paradigma para el desarrollo de nuevos productos?
- 9 La protección de la innovación: las patentes
- 9.1 La necesidad de proteger las innovaciones
- 9.2 La protección de las invenciones (patentes y modelos de utilidad)
- 9.3 Los signos distintivos (...)
- 10 Compra y venta de tecnología
- 10.1 Transferencia de tecnología: modalidades y estrategias
- 10.2 El mercado de la tecnología
- 10.3 El contrato de transferencia de tecnología
- 11 La innovación compartida: la cooperación entre empresas
- 11.1 La cooperación, estrategia en crecimiento
- 11.2 Las principales modalidades de cooperación
- 11.3 Las motivaciones de las estrategias de cooperación
- 11.4 Redes, clusters y networking
- 11.5 Las joint ventures
- 11.6 Éxito o fracaso de los acuerdos de cooperación
- 12 Las ayudas institucionales a la innovación y a la I+D
- 12.1 Las políticas de apoyo a la innovación y a la I+D. Justificaciones e instrumentos
- 12.2 De las políticas de la ciencia a las políticas de I+D e innovación
- 12.3 Políticas de apoyo y sistemas nacionales de innovación
- 12.4 El apoyo financiero
- 13 Los programas tecnológicos internacionales
- 13.1 La política comunitaria de I+D
- 13.2 Los programas europeos
- 13.3. Otras iniciativas internacionales
- Bibliografía