Introducción a la ingeniería industrial /

La ingeniería industrial se considera una de las ingenierías más versa ´tiles y completas. Con base en su preparación, el ingeniero industrial posee la habilidad para desarrollarse en las a ‘reas de recursos humanos, compras, logística u ocupar alguna dirección administrativa o del estudio del traba...

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Detalles Bibliográficos
Otros Autores: Baca Urbina, Gabriel
Formato: eBook
Lenguaje:español
Publicado: México : Grupo Editorial Patria, 2014.
Materias:
Acceso en línea:Ebook suscrito en eLibro.net
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Tabla de Contenidos:
  • Capítulo 1
  • Breve historia mundial de la ingeniería
  • Inicios de la ingeniería industrial
  • El papel del ingeniero industrial en la empresa y en la sociedad
  • La empresa vista como una serie de procesos
  • Relación de la ingeniería industrial con otras disciplinas
  • Tendencias de la ingeniería industrial
  • Capítulo 2
  • Conocimientos que requiere un ingeniero industrial
  • Definición y clasificación de empresas y conceptos básicos
  • Áreas generales con las que cuenta una empresa industrial
  • Los procesos industriales
  • Las operaciones en la industria metal-mecánica
  • Unión de los metales
  • Operaciones unitarias en la ingeniería industrial
  • Operaciones de separación
  • Capítulo 3
  • Actividades logísticas a través de la historia
  • Actividades logísticas empresariales
  • Definición de logística
  • Actividades logísticas
  • Sistemas logísticos de información
  • Conceptos logísticos actuales
  • Capítulo 4
  • La productividad(Enfoque en los resultados)
  • Mejora continua(Enfoque en los procesos)
  • Metodología parala mejora continua
  • Otras dimensiones de la mejora continua
  • Capítulo 5
  • Historia del concepto de calidad
  • Los pensadores de la calidad
  • El cliente y los proveedores
  • El concepto de calidad
  • Funcionalidad de la calidad
  • Sistemas de gestión de calidad
  • Control estadístico de la calidad
  • Capítulo 6
  • Concepto, evolución e importancia de la administración de las operaciones
  • ¿Qué hace un administrador de las operaciones?
  • Las operaciones como una estrategia competitiva
  • Administración de proyectos
  • Pronósticos, combate a la incertidumbre
  • Planeación agregada
  • Administración de los inventarios
  • Tendencias futuras de la administración de las operaciones
  • Capítulo 7
  • Estudio de métodos
  • Medición del trabajo
  • Aspectos básicos de higiene y seguridad industriales
  • Capítulo 8
  • Localización de instalaciones
  • Distribución de instalaciones
  • Capítulo 9
  • Historia de la administración
  • El proceso administrativo
  • Liderazgo
  • Características de un líder
  • Un administrador y un líder
  • La creatividad y la visión estratégica
  • Ética en los negocios
  • Capítulo 10
  • La evaluación de proyectos, una planeación idealizada. La planeación estratégica, una planeación no idealizada
  • Capítulo 11
  • El concepto de sistema y sus características
  • La empresa como un sistema diseñado por el hombre
  • Características de los sistemas industriales
  • La complejidad del sistema llamado empresa
  • Capítulo 12
  • La contaminación del aguay métodos de prevención y biorremediación
  • Contaminación del suelo y procesos para el tratamiento de los contaminantes
  • Principales contaminantes del aire y su tratamiento
  • Capítulo 13
  • Antecedentes históricos de la ergonomía
  • Sistema máquina
  • Sistema entorno