Desarrollo organizacional de la A a la Z /
E-book suscrito en eLibro.net citado como bibliografía oficial en programa de asignatura.
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| Autor principal: | |
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| Formato: | eBook |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
México :
Editorial Publicaciones Administrativas Contables Jurídicas,
2019.
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | Ebook suscrito en eLibro.net |
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Tabla de Contenidos:
- CAPÍTULO I. EL INDIVIDUO Y LAS ORGANIZACIONES - ¿Por qué existen las Organizaciones? - Elementos y Características de las Organizaciones - Clases y Tipos de Organizaciones - Las Organizaciones, la Comunidad y el Medio Ambiente - Las Organizaciones como Promotoras del Cambio - Las Organizaciones como Opositoras al Cambio - Las Organizaciones y la Creatividad - CAPÍTULO II. UNA INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL - ¿Qué es el Desarrollo Organizacional? - Una definición del Desarrollo Organizacional - Antecedentes Históricos del Desarrollo Organizacional - Objetivos del Desarrollo Organizacional - Valores del Desarrollo Organizacional - Procesos del Desarrollo Organizacional - Tecnología del Desarrollo Organizacional - Hipótesis en el Desarrollo Organizacional - CAPÍTULO III. LA OPERACIONALIZACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL - El Diagnóstico Organizacional y las Intervenciones - Las Intervenciones en los Equipos de Trabajo - Las Intervenciones Intergrupos - Las Intervenciones en la Organización Global - Las Intervenciones en los Procesos Personales, Interpersonales y de Grupos - La Implementación de un Programa de Desarrollo Organizacional - Los Modelos Estratégicos del Desarrollo Organizacional - CAPÍTULO IV. LA CULTURA ORGANIZACIONAL - Introducción a la Cultura Organizacional - ¿Qué es la Cultura Organizacional? - Elementos y Características de la Cultura Organizacional - Nacimiento y Desarrollo de una Cultura Organizacional - Diagnóstico de la Cultura Organizacional - Cómo Cambiar una Cultura - CAPÍTULO V. EL CAMBIO: ELEMENTO CLAVE PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL - Conceptualización del Cambio - El Proceso del Cambio en las Organizaciones - Requisitos para el Cambio Planeado Eficaz - Planeación del Cambio en las Organizaciones - La Resistencia al Cambio - Cómo Vencer la Resistencia al Cambio - Los Modelos del Proceso del Cambio - El Análisis de Flujos. Una Herramienta para Diagnosticar y Administrar el Cambio - CAPÍTULO VI. EL AGENTE DE DESARROLLO ORGANIZACIONALY SU INTERVENCIÓN EN EL PROCESO DE CAMBIO - El Perfil del Agente de Desarrollo Organizacional - Funciones y Actividades Propias del Agente de Desarrollo Organizacional - El Agente de DO como Experto y Como Modelo - Algunos Problemas que Enfrenta el Agente de Desarrollo Organizacional - La Ética y el Agente de Desarrollo Organizacional - Algunas Reglas Prácticas para el Agente de Desarrollo Organizacional - CAPÍTULO VII. EL CONFLICTO Y EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL - Una Conceptualización del Conflicto - Perspectiva Histórica del Conflicto - La Naturaleza del Conflicto - Fuentes del Conflicto - Tipología del Conflicto - Proceso, Dinámica y Consecuencias del Conflicto - Métodos para Manejar el Conflicto - El Conflicto Positivo y el Desarrollo Organizacional - CAPÍTULO VIII. EL TRABAJO EN EQUIPO Y EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL - Transformando los Grupos en Equipos - Creando la estructura de Equipo - El Proceso de Equipo - La Formación del Sentido de Equipo - Características de un Equipo Eficaz - Conducción de Equipos de Trabajo - La Tecnología en el Trabajo de Equipo - Los Equipos de Trabajo Autodirigidos - Grupomática: Una Herramienta para Eficientar el Trabajo de Equipo - CAPÍTULO IX. NUEVAS TENDENCIAS EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL - Introducción - La Administración por Valores - Caracterología de las Organizaciones - Administración de Sentimientos Organizacionales - CAPÍTULO . EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN MÉXICO - Antecedentes - Experiencias Empresariales en DO - Resultados de la Aplicación del DO en México - Una Aplicación Reciente del DO - El DO en México ¿Una Realidad o una Utopía?