La dirección estratégica en la práctica empresarial /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ansoff, H. Igor
Otros Autores: McDonell, Edward J.
Formato: Libro
Lenguaje:español
Publicado: México : Addison Wesley Longman, 1998.
Edición:2a. ed.
Materias:
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Tabla de Contenidos:
  • PARTE UNO EVOLUCION DE LOS RETOS Y DE LOS
  • SISTEMAS DE DIRECCION.
  • EVOLUCION DE LOS RETOS
  • EVOLUCION DE LOS SISTEMAS DE DIRECCION
  • - PARTE DOS PLANIFICACION DE LA POSTURA ESTRATEGICA
  • DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
  • ¿POR QUE EXPLICITA LA ESTRATEGIA?
  • ANALISIS DE LA POSTURA COMPETITIVA EN AMBIENTES TURBULENTOS
  • POSICIONAMIENTO DISPERSO EN EL ANALISIS COMPETITIVO
  • ANALISIS COMPETITIVO CON EL COMPUTADOR PERSONAL
  • OPTIMIZACION DE LA CARTERA ESTRATEGICA
  • DIMENSIONES ESTRATEGICAS DE LA TECNOLOGIA
  • ESTRATEGIA SOCIAL PARA LA EMPRESA LUCRATIVA
  • DIMENSIONES ESTRATEGICAS DE LA INTERNACIONALIZACION.
  • - PARTE TRES CAPACIDAD DE ADAPTACION A LA TURBULENCIA
  • DEL AMBIENTE.
  • EL CONCEPTO ORIGINAL DE LA DIRECCION ESTRATEGICA
  • DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA A LA DIRECCION ESTRATEGICA
  • CONCEPTO DE CAPACIDAD DE LA ORGANIZACION
  • DIAGNOSTICO DE LA CAPACIDAD DE GERENCIA GENERAL FUTURA
  • - PARTE CUATRO GERENTES, SISTEMAS, ESTRUCTURA
  • GERENTES GENERALES PARA EMPRESAS DIVERSIFICADAS
  • SELECCION DE UN SISTEMA DE DIRECCION QUE SE ADAPTE
  • A LA EMPRESA.
  • DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.
  • - PARTE CINCO RESPUESTA ESTRATEGICA ACTUAL
  • RESPUESTA DE LA GERENCIA A CAMBIOS POR SORPRESA
  • DIRECCION DE PROBLEMAS ESTRATEGICOS
  • USO DE SEÑALES DEBILES
  • - PARTE SEIS DIRECCION DEL CAMBIO ESTRATEGICO
  • RESISTENCIA DEL COMPORTAMIENTO AL CAMBIO
  • RESISTENCIA SISTEMICA
  • METODOS ALTERNATIVOS PARA LA DIRECCION DE UN CAMBIO
  • DISCONTINUO.
  • MANEJO DE LA RESISTENCIA O METODOS DEL ACORDEON
  • PARA INTRODUCIR UN CAMBIO DISCONTINUO.
  • INSTITUCIONALIZACION DE LA RESPUESTA ESTRATEGICA.
  • - PARTE SIETE REVISION
  • FUNDAMENTOS EPISTEMOLOGICOS