Administración para ingenieros /
Es claro que el objeto actual de la ingeniería, a parte de crear sistemas físicos utilizando ciencia pura y aplicada, es la gestión organizacional, ir más allá, para resolver problemas administrativos, sociales y humanos, así como el manejo de los recursos que dispone para la toma de decisiones en f...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Bogotá :
Ecoe,
2004.
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| Edición: | 4a. ed. |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
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Tabla de Contenidos:
- Lista De Tablas
- 1. Diferencia Entre Administradores Y Operarios
- 2. Diferencia Entre Misión Y Visión
- 3. Tiempo En Los Planes
- 4. Problemas Y Decisiones
- 5. Componentes De La Inteligencia Emocional
- 6. Diferencia Entre Grupo Y Equipo De Trabajo
- 7. Características De Los Índices De Gestión
- 8. Niveles De Los Objetivos
- 9. Tipos De Indicadores
- Lista De Figuras
- Figura No. 1. Niveles Gerenciales
- Figura No. 2. Habilidades Gerenciales
- Figura 3. Suposiciones De La Teoría X Y La Teoría Y
- Figura 4. Proceso De Apo
- Figura 5. Ejemplo De Matriz Dofa
- Figura 6. Matriz Del Grupo Consultor De Boston
- Figura 7. Matriz De La General Electric
- Figura 8 . Modelo De Las Siete Eses
- Figura 9. Proceso De Organizar
- Figura 10. La Ventana De Johary.
- Figura 11. Laboratorio
- Figura 12 El Grid Administrativo
- Figura 13. Proceso De Toma De Decisiones
- Figura 14. Estilos De Decisiones
- Figura 15. Elementos De La Negociación
- Figura 16. Dilema Del Prisionero
- Figura 17. Tipos De Estrategias
- Figura 18. Control De Gestión
- Figura 19. Modelo De Control De Gestión
- Figura 20. Evolución De La Calidad
- Figura 21. Gestión De La Calidad
- Figura 22. Ciclo Phva
- Figura 23. Empresa Social
- Figura 24. Sectores
- Figura 25. Componentes De Capital Social Confianza Redes Civismo
- Figura 26. Relación De Conductas
- Figura 27. Impactos De La Universidad
- Figura 28. Aprendizaje De Bucle Simple Y Bucle Doble
- Figura 29. Fases Del Método Cybersin
- Figura 30. Etapas Y Herramientas Del Método Cybersin
- Figura 31. Sistema De Medición
- Figura 32. Ciclo De Control
- Lista De Anexos
- Anexo 1. Las Cuatro Edades Del Ingeniero
- Anexo 2. Cronología De La Administración
- Anexo 3. Modelos De Planeación
- Introducción
- CAPÍTULO I. Administración
- Objetivo Y Competencias
- 1. Generalidades
- 2. Administradores
- 3. Desempeño Gerencial
- 4. Habilidades Gerenciales
- 5. Historia De La Administración
- 6. Conceptos Actuales
- Cuestionario De Repaso
- CAPÍTULO Ii. Planeación
- Objetivo Y Competencias
- 1. Proceso De Planeación
- 2. Objetivos De La Planeación
- 3. La Planeación Y Los Proyectos
- 4. Administración Por Objetivos -Apo-
- 5 Planeación Estratégica
- 6. Prospectiva
- 7. Administración Proactiva
- Cuestionario De Repaso
- CAPÍTULO Iii. Organización
- Objetivo Y Competencias
- 1. Generalidades
- 2. Criterios Inherentes A La Estructura Organizativa
- 3. Clima Organizacional
- 4. Comunicación Asertiva
- 5. La Ventana De Johary
- 6. Benchmarking
- 7. Outsourcing
- 8. Reingeniería
- Cuestionario De Repaso
- CAPÍTULO Iv. Dirección
- Objetivo Y Competencias
- 1. Generalidades
- 2. Liderazgo
- 3. Toma De Decisiones
- 4. Negociación De Confictos
- 5. Teoría Z
- 6. Empowerment
- 7. Inteligencia Emocional
- 8. Trabajo En Equipo
- Cuestionario De Repaso
- CAPÍTULO V. Control
- Objetivo Y Competencias
- 1. Introducción
- 2. Control De Gestión
- 3. El Papel De La Medición
- 4. Indicadores De Gestión
- 4.1 Criterios De Evaluación
- 4.2 Tipos De Indicadores
- 5. La Normalización
- 6. Calidad
- 7. Normas Iso 9000
- 8. Normas Iso 14000
- Anexo Nº 1. Las Cuatro Edades Del Ingeniero
- Cuestionario De Repaso
- Anexo Nº 2. Cronología De La Administración
- CAPÍTULO Vi. Gerencia Social
- 1. Capital Social
- 2. Ciudadanía
- 3. Iso 26000, La Tercera Generación
- 4. Responsabilidad Social
- CAPÍTULO Vii. Organizaciones Inteligentes
- Cibernética
- Aplicaciones
- Anexo Nº 3. Modelos De Planeación
- Referencias Biliográficas