Dominar el cuadro de mando integral : manual práctico basado en más de 100 experiencias /
El libro dispone de una gran cantidad de experiencias actuales. Representa una importante aportación a la literatura dedicada al management.” Robert S. Kaplan, profesor de Leadership Development, Harvard Business School y director de Balanced Scorecard Collaborative, Boston. “La implementación del C...
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| Autor Corporativo: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Barcelona :
Gestión 2000,
c2003.
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| Materias: | |
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| Sumario: | El libro dispone de una gran cantidad de experiencias actuales. Representa una importante aportación a la literatura dedicada al management.” Robert S. Kaplan, profesor de Leadership Development, Harvard Business School y director de Balanced Scorecard Collaborative, Boston. “La implementación del Cuadro de Mando Integral representa una orientación viva hacia el futuro. Es en este sentido que Horváth & Partners han conseguido una aportación importante destinada al progreso real empresarial.” Dr. Utz Claassen, Presidente de Sartorius AG, de Göttingen. “El libro permite que el lector participe en múltiples experiencias procedentes de numerosos proyectos. No sólo aporta una información valiosa para la introducción del Cuadro de Mando Integral, sino también para su utilización continuada y su anclaje en la empresa. ¡Es una obra muy práctica!” Anton Stadelmann, Director de UBS Schweiz, de Zürich “Dominar el Cuadro de Mando Integral documenta de forma impresionante la importancia del Cuadro de Mando Integral para la implementación con éxito de las estrategias. Teniendo en cuenta la elevada tasa de fracasos, este trabajo representa una aportación significativa para la investigación y la práctica de la estrategia.” Dr. Martin K. Welge de la Universidad de Dortmund. |
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| Notas: | Balanced scorecard |
| Descripción Física: | 507 p. : il. ; 23 cm. |
| Bibliografía: | Incluye referencias bibliográficas (p. [501]-507) |
| ISBN: | 8480888520 |