Diseñar el cambio : cómo el design thinking puede transformar las organizaciones e inspirar la innovación /
Ejes y conceptos clave del libro: La intersección del Design Thinking: Una innovación exitosa debe equilibrar tres criterios fundamentales:Deseabilidad: ¿Qué tiene sentido o satisface una necesidad real para las personas?. Factibilidad: ¿Qué es funcional y técnicamente posible en el futuro cercano?....
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Madrid :
Empresa Activa,
2020.
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| Edición: | 1a ed. |
| Colección: | Gestión del conocimiento
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| Materias: | |
| Etiquetas: |
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Tabla de Contenidos:
- PARTE 1: ¿QUÉ ES EL DESIGN THINKING?
- Meterte bajo tu piel, o cómo el design thinking es algo más que estilo
- Convertir la necesidad en demanda, o cómo hacer que las personas sean lo primero
- Una matriz mental, o «¡Esta gente no tiene proceso!»
- Construir para pensar, o el poder del prototipado
- Volver a la superficie, o el diseño de experiencias
- Difundir el mensaje, o la importancia del storytelling
- PARTE 2: ¿Y AHORA QUÉ HACEMOS?
- El design thinking se junta con la empresa, o cómo enseñar a pescar
- El nuevo contrato social, o todos estamos en el mismo barco
- El design activism, o cómo inspirar soluciones con potencial global
- El diseño del mañana Hoy
- Rediseñar el diseño