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Presupuestos : un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y control de recursos /

Guardado en:
Autor principal: Burbano Ruiz, Jorge E.
Formato: Libro
Lenguaje:español
Publicado: Bogotá : McGraw Hill, 2011.
Edición:4a ed.
Materias:
PRESUPUESTO
RSH
VERSION DIGITAL > Disponible en Repositorio IPCHILE
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MARC

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250 |a 4a ed. 
260 |a Bogotá :  |b McGraw Hill,  |c 2011. 
300 |a ix, 354 p. :  |b il.,  |e + 1 CD 
505 0 |a Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco conceptual -- Noción y usuarios del presupuesto -- Ubicación del presupuesto en el tiempo -- Definiciones de presupuesto -- Importancia del presupuesto -- El presupuesto y la gerencia estratégica -- El presupuesto y la planeación estratégica -- El presupuesto y el proceso de dirección -- Clasificación de los presupuestos -- Mecánica, técnica y principios en la elaboración del presupuesto -- La planeación y las áreas funcionales de la empresa -- Ejercicios resueltos -- Resumen -- Glosario -- Talleres -- Metodología para la elaboración del presupuesto -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco conceptual -- Labor de concientización -- Determinación de las características empresariales -- Evaluación del entorno -- Organización del trabajo presupuestal -- Etapas de la preparación del presupuesto -- Áreas del conocimiento empleadas para presupuestar -- Áreas críticas del presupuesto -- Caso de planeación de utilidades a corto plazo -- Procedimiento para la elaboración del presupuesto -- Establecimiento de la posición de equilibrio operacional -- Ejercicio resuelto -- Resumen -- Glosario -- Talleres -- Planeación del marketing y presupuestos comerciales -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco conceptual -- Diagnostico mercantil estratégico -- Definición de objetivos -- Formulación de estrategias corporativas -- Investigación de mercados -- Cuantificación del mercado -- Establecimiento de precios -- Presupuestos de publicidad -- Presupuestos de promoción de ventas -- Presupuesto de distribución y ventas -- Resumen -- Glosario -- Talleres -- Planeación y presupuestos de producción -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco conceptual -- Desarrollo de políticas de inventarios -- Planeamiento de la producción -- Resumen -- Glosario -- Talleres -- Planeación y presupuesto de costos de producción y gastos operacionales de venta y administrativos -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco conceptual -- Efectos de la reingeniería y la tecnología de la información sobre los costos y los presupuestos -- Presupuesto de mano de obra directa -- Factores de cálculo -- Presupuesto de compra y consumo de materiales -- Presupuesto de inventarios -- Presupuesto de compras -- Presupuesto de costos indirectos de fabricación: Cif/Cip -- Presupuesto de labores gerenciales asociadas con la producción -- Gastos operacionales de venta y administrativos o de apoyo a la gestión empresarial -- Resumen -- Glosario -- Talleres -- Presupuesto de efectivo - Proyección flujo de caja (Cash Flow) -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco conceptual -- Política de liquidez: Factores considerados -- Las normas internacionales de contabilidad y el flujo de caja -- Utilización de las normas internacionales para la proyección del estado de flujo de caja -- Resumen -- Glosario -- Talleres -- Formulación y evaluación de proyectos de inversión y sus pronósticos financieros -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco conceptual -- Aportes de la formulación a los pronósticos financieros -- Cedulas contempladas en los pronósticos financieros -- Caso de estudio financiero -- Políticas gerenciales a contemplar en los pronósticos -- Resumen -- Glosario -- Talleres -- Conceptos y enfoques integrados para el direccionamiento estratégico y elaboración del presupuesto -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco conceptual -- El direccionamiento estratégico y el presupuesto -- Presupuesto maestro -- El PPBS: Sistemas de presupuestos planificados por programas -- Presupuesto base cero (PBC) Zero Base Budgeting (ZBB) -- El presupuesto y las normas internacionales -- Presupuesto por objetivos ? -- El presupuesto basado en actividades (PBA) IActivity Based Budgeting (ABB) -- Presupuesto utilizando costo ABC -- Costeo y rentabilidad por clientes -- Caso de costeo y rentabilidad por cliente -- Cuadro de mando integral (CMI)/Balanced Scorecard (BSC) 
520 3 |a Generalidades sobre el presupuesto empresarial; Metodología para la elaboración del presupuesto; Planeación del Marketing y presupuestos comerciales; Planeación y presupuestos de la producción; Planeamiento y presupuestación de los costos de producción y los gastos operacionales; Presupuesto de efectivo (flujos de caja); Pronósticos financieros en proyectos de inversión. 
530 |a En Repositorio según lo establecido en Ley de Propiedad Intelectual 20.435 Artículo 71-K 
650 1 4 |a PRESUPUESTO 
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